Institucionalizando el uso de la evidencia
Cuando las organizaciones están involucradas en el proceso de generación de evidencia, hay más probabilidades de que los resultados se utilicen. Por ello, un modelo cada vez más habitual consiste en crear unidades y procesos dentro de las organizaciones dedicadas a identificar y testear intervenciones prometedoras. Contribuyendo a este movimiento amplio de innovación y uso de la evidencia, los y las investigadores asociados a J-PAL y sus equipos han construido alianzas de largo plazo con los gobiernos y ONGs. Así, han colaborado en un amplio rango de modelos innovadores para institucionalizar el uso de la evidencia en la toma de decisiones de políticas públicas y programas y cerrar la brecha entre pilotaje, testeo y escalamiento de políticas efectivas. J-PAL también apoya este tipo de colaboraciones a través de la Iniciativa de Alianzas Gubernamentales (Government Partnership Initiative), que apunta a facilitar el trabajo colaborativo entre la academia y los gobiernos para aumentar el uso de evidencia en la creación de políticas.
Por ejemplo, en Perú, J-PAL e IPA colaboraron con el Ministerio de Educación para establecer MineduLAB, un laboratorio de innovación que identifica, evalúa, y escala soluciones costo-efectivas para los desafíos educacionales de Perú. MineduLAB ha lanzado diversas evaluaciones aleatorizadas y ha comenzado a ampliar tres programas que probaron ser efectivos. Actualmente MineduLAB es administrado completamente por el gobierno y su éxito ha inspirado el diseño de otras colaboraciones en Latinoamérica.
En diciembre del 2018, J-PAL publicó Creando una Cultura del Uso de la Evidencia: Lecciones de Alianzas de J-PAL y Gobiernos en Latinoamérica, un reporte que une aspectos claves de ambos, la experiencia de MineduLAB y otras alianzas con gobiernos de la región.